项目
数字营销机构依靠将您留在家中。我的A -B解决方案将首席执行官免费。思考大企业范围，减去基础设施。
很难找到不想让您内部的良好营销帮助。我选择了定制的解决方案，而不是在Fiverr and Co上先走我的商品。专门针对首席执行官量身定制的解决方案。他们只是找不到足够的解决方案来飙升。或价格合理的。
客户可能想扩大他们的营销工作规模，简化其后台管理员和Turbo向他们的Shopify商店收费。您的代理商是否可以将“ N”匹配我的专业知识，以实现所有3次演唱会。没有饼干切口的东西。一切都是为企业量身定制的。帮助他们发展自己的方式。
我研究，设计和编写了从数字剧本的油漆到内部培训计划的所有内容。以及VA管理和培训。我还从事社交活动和前端网页设计，策略文档，各种渠道以及介于两者之间的一切。
所有痕迹的杰克，有些的主人
这一切对我来说都是有道理的。从一开始就。个人，也立即。
我是自由职业者和老板。我已经雇用，解雇并被解雇了。企业家和执业艺术家 - 将其添加到列表中。另外，我是一名技术书呆子：尾部，但我的书呆子中最不重要。离得很远。
包裹所有这些，你得到了什么？您自己的瑞士军刀。
观众 /痛点
观众： 繁忙的目的驱动业务首席执行官
疼痛点： 机构很少交付他们承诺的
时间表 /客户
14个/13个道德品牌
想象
•代理商依靠将您留在家中。我们的自定义解决方案为您提供了免费。准备成长吗？
•激活和管理海上人才解决方案，这些解决方案可以扩大，向后拉或分支在任何方向上选择
•您需要的成果，需要负担。
•一个与您的视力对齐的近海小队，以便您可以向所有气缸开火。
•没有行话。没有固定器。
我的角色：创始人兼首席执行官
您的代理商可以降低成本，提高效率并帮助您快速扩展吗？
您正在掏钱，但仍然对您的代理商在发展业务方面所做的一切仍处于黑暗状态。最糟糕的部分？您已经准备好全力以赴。如果只有代理模型的替代方案。结果，清晰度和没有固定器。这就是为什么我开始您的代理商。作为代理模型的解毒剂。我为CEO及其团队制作，建造和推出定制数字营销解决方案的地方。通过可操作的途径，量身定制的过程和按数字剧本的油漆。所有这些帮助他们：
•增加利润而不损害质量
•轻松，优雅和精确倍增结果
•通过巧妙的解决方案发展自己的方式，使工作变得容易易怒
我连接了所有点，清除了蜘蛛网，然后建立了一个路线图，供他们发展自己的方式。
超越范围
本身，您从来没有真正管理项目。您正在管理关系。因此，尽管许多项目经理在时间表和预算上（两个关键）的关系是该图表的交集。这就是为什么我从那里开始并在那里结束。
项目管理的解决问题，我已经花费了整个职业问题解决问题。我知道这是一件事：无论您的团队有多才华，或者您的计划如何，如果关系不调整，那么问题很少解决。
额外的魔术
客户包括： 放逐，beusail，放松的植物学，清晰系统，枣盒俱乐部，magna4，metavent，moptop头发，筹款活动，勒克斯装饰，3个儿子食品
